杨元庆：联想能内消化大部分成本上涨

　　继4年前收购IBMPC部门上演“蛇吞象”一幕后，联想最近再次成为明星企业，联想集团为四川地震灾区捐款1000万人民币，联想员工捐款400万元、600名联想员工献血，联想在抗震救灾中的率先义举，让这个来自中国的全球第四大PC厂商赢得了公众的尊重。

　　当全球化浪潮渗透到经济生活的各个角落，中国大多数年青一代消费者早已对“民族品牌”这个概念无动于衷，联想义举在尽到企业公民社会责任的同时，也俘获了众多网友们的心，日前，一个呼吁支持在抗震救灾中站在前列的中国企业们的的帖子在网上上风行一时：“存款就去工商行，电脑就买联想……”可见，社会公益产生的口碑效应在网络上蔓延，网友们自发传递着购买国货的热情。

　　与此同时，联想也没有让企业股东们失望，在联想对外正式发布的2007/08财年第四季度及全年财报中，联想2007/2008财年第四季度净利润1.4亿美元，同比增长133%，全年净利润4.84亿美元，较上一财年的1.61亿美元增长201%.

　　连续八个季度盈利

　　联想去年出售手机业务为联想当年贡献了2000万美金的收入，但就是不包含手机业务，联想营业额同比增长13.5%;销量同比增长21%，连续8个季度超过大市。

　　“这已经是联想连续八个季度盈利”联想集团董事局主席杨元庆表示，随着联想并购后跨跃的一个个里程碑，“现在的联想已脱胎换骨，与几年前不可同日而语”

　　回顾并购IBM的PC业务的3年，联想从并购IBM的PC业务前的29亿美元年营业额，增长到了现在的164亿美元(不计入手机业务)，净利润从并购前的1.44亿美元大涨237%到现在的4.84亿美元。“三年来，最正确的事情就是买了IBMPC”杨元庆再次向记者重申。

　　X300在中国区卖得最好

　　联想中国市场依然是利润率最好市场，达到7%.“任何人都不要幻想代替联想中国第一的位置”，联想大中华区总裁兼俄罗斯大区总裁陈绍鹏表示。他透露，联想在俄罗斯有超过200家店面，并建立了很好分销网络，“随着我们的努力，希望能够在俄罗斯有更快的盈利增长。”

　　谈到联想今年推出的明星产品X300，杨元庆称这款产品叫好叫座，在销售上“供不应求”。中国区是几大区域中卖得最好的。

　　否认收购富士通

　　众所周知，如今PC业靠规模获胜行业。联想是否有新收购目标，是投资者和媒体关注的话题。

　　对于最近传言中的收购目标富士通，杨元庆直接表示否定。“从来没有接触过，完全是传言”杨元庆表示，目前尚没有明确的收购目标，但联想始终保持开放的态度，如果有好的机会我们肯定会把握。

　　“对于我们薄弱的市场，薄弱的领域都有收购兴趣，对提高股东回报的收购我们都有兴趣。对于并购后整合能力我很有信心。”

　　对如今大热的低价笔记本市场，联想也不再沉默，“在海外我们主要还是集中在中高端上，但我们也不会忽视这些新兴市场”，杨元庆表示，在超低价电脑市场，“我们同样会推出比我们的竞争对手提供更有竞争力更优质的产品。”

　　杨元庆：联想涨价将顺势而为

　　南方都市报：在高通胀背景下，几大代工商联手涨价，这会不会摊薄联想利润?联想如何消化?

　　杨元庆：涨价因素是全球因素，个别上游厂家不能自己消化的话就得涨价，这是市场说了算的事情。但IT行业更新换代快，总的趋势是价格会持续下降。终端厂商会不会涨价，主要取决终端厂商与上游议价能力。对联想来说，自身能消化大部分成本上涨。但是如果全球通胀继续，比如原油，粮食价格进一步上涨的话，联想也不一定能完全消化掉这部分涨价。

　　南方都市报：我在北美市场留意到，比如百思买等终端卖场看不到THINKPAD和LENOVO的身影，是不是说明联想在消费类海外市场开拓上还存在困难?

　　杨元庆：在美国几个州看不到我们的产品，得一步一步来，过去我们主要是沿用IBM原有的渠道，如今我们已经开拓自已的渠道。我们在美国发布消费产品，选择了一些渠道。主要是OfficeDepot以及TigerDirect等等，我们正在谈，并不是最大的商场我们一定要进，这里面取决于谈判的筹码。如果亏本的话，我们就不会考虑。

　　海外市场中，中国企业走出去是不容易，国际市场的整合与调整，都是国内困难所不能比的。